Midà crede nel principio per cui la qualità di un prodotto è direttamente proporzionale al livello qualitativo della struttura organizzativa stessa. La gestione della qualità deve prendere in considerazione molteplici aspetti, quali per esempio: la pianificazione della gestione del sistema qualità (verifiche ispettive, azioni preventive e correttive), il monitoraggio della soddisfazione del cliente, il controllo dei prodotti, la verifica dei processi aziendali, la gestione degli indicatori per la valutazione dei processi e i report periodici alla direzione. A livello interno, midà si assume un impegno quotidiano di tensione verso l'eccellenza dei prodotti e dell'organizzazione con gli uffici di qualità e di controllo di gestione. Questo impegno trova riscontro anche in documenti ufficiali: midà ha ottenuto la dichiarazione rina, un sistema di classificazione navale, certificazione, verifica di conformità, ispezione e testing. Inoltre, midà ha intrapreso anche il percorso di certificazione iso 9001. La norma della serie iso 9001 edizione 2000 ha introdotto un'importante innovazione rispetto alla precedente edizione: inizialmente, si riteneva che la qualità fosse il risultato della qualità del prodotto e dell'attuazione di procedure. La versione 2000 ha spostato l'attenzione al sistema e alla gestione dei processi aziendali, in tale senso si parla di sistemi di gestione per la qualità. L’obiettivo di midà è che ogni giorno i processi aziendali rispecchino alti standard qualitativi, traducendosi in un prodotto che rifletta a 360 gradi la costante attenzione ai dettagli e alla qualità del sapere artigianale 100% made in italy.
Midà crede nel principio per cui la qualità di un prodotto è direttamente proporzionale al livello qualitativo della struttura organizzativa stessa. La gestione della qualità deve prendere in considerazione molteplici aspetti, quali per esempio: la pianificazione della gestione del sistema qualità (verifiche ispettive, azioni preventive e correttive), il monitoraggio della soddisfazione del cliente, il controllo dei prodotti, la verifica dei processi aziendali, la gestione degli indicatori per la valutazione dei processi e i report periodici alla direzione. A livello interno, midà si assume un impegno quotidiano di tensione verso l'eccellenza dei prodotti e dell'organizzazione con gli uffici di qualità e di controllo di gestione. Questo impegno trova riscontro anche in documenti ufficiali: midà ha ottenuto la dichiarazione rina, un sistema di classificazione navale, certificazione, verifica di conformità, ispezione e testing. Inoltre, midà ha intrapreso anche il percorso di certificazione iso 9001. La norma della serie iso 9001 edizione 2000 ha introdotto un'importante innovazione rispetto alla precedente edizione: inizialmente, si riteneva che la qualità fosse il risultato della qualità del prodotto e dell'attuazione di procedure. La versione 2000 ha spostato l'attenzione al sistema e alla gestione dei processi aziendali, in tale senso si parla di sistemi di gestione per la qualità. L’obiettivo di midà è che ogni giorno i processi aziendali rispecchino alti standard qualitativi, traducendosi in un prodotto che rifletta a 360 gradi la costante attenzione ai dettagli e alla qualità del sapere artigianale 100% made in italy.